如何提高合作共事能力如何提高各层级领导干部的合作意识

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如何提高团队合作能力_提高合作共事能力：
1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏。三人行，必有我师。取其长补己短。要想快速融入团队之
中，善于发现每个工作小伙伴的优点，是走进他们身边、走向他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信，只会让你直面自己的短处，看到他人的长处，从而赢得众人的喜爱。
2、尊重，无论新人或旧人尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，尊重只是团队成员在
交往时的一种平等的态度。平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。团队是由不同的人组成的，每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人，然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观。
3、平等，不论地位和等级，真正以人为本美国企业在这一点上的所作所为让人叹为观止，
从无差别的办公室到无等级之分的停车场，每一个管理环节，都充分体现了团队的平等精神。当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时，他们之间就不会产生距离感，他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系，从而使团队效益达到最大化。
4、信任，成功协作的基石美国管理者坚信这样一个简单的理念：如果连起码的信任都做不
到，那么，团队协作就是一句空话，绝没有落实到位的可能。人们在遇到问题时，会首先相信物；其次是相信自己和自己的经验，最后，万不得已才相信他人。而这一点，在团队合作中则是大忌。团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。

如何提高党外干部合作共事的能力和水平

合作共事能力是党外干部的一项基本素质和能力。新形势下，中国共产党领导的多党合作事业对党外干部的合作共事能力提出了新的要求。下面，就如何提高合作共事的能力和水平，浅谈几点看法。
一、摆正位置，强化合作共事的意识。
大家都知道，中国共产党领导的多党合作和政治协商制度是我国的一项基本政治制度。我们的政党制度是共产党执政、多党派参政；共产党领导，多党派合作。所以，在合作共事中，我们就要坚持党的领导，时时处处服从服务于党的工作大局。不该说的话不说，不该做的事不做，这样，就能赢得党组织的信任和重视，一旦组织重视和信任你了，至少对于
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略476字，正式会员可完整阅读）……
就是读书学习。冰箱能使食品保鲜，读书能使我们的思想保鲜，腹有诗书气自华。下功夫学习政治、经济、文化、科技、法律知识，学习党的创新理论及各项方针政策，这些知识能灌溉人的心田，滋润我们的血脉，升华我们的精神，丰富我们的灵魂。增强我们的政治鉴别力，依法办事能力，合作共事能力，参政议政能力，干事创业能力，强化思想道德修养，搞好廉洁自律，进而全面提高我们的综合素质。
三、密切联系群众，筑牢合作共事的基础。
党的宗旨是全心全意为人民服务，这是党的一切工作的出发点和落脚点，同样，也是党外领导干部工作的出发点和落脚点。我们要密切联系群众，不断转变工作作风，像党的好干部焦裕禄、杨贵一样，时刻不忘权为民所用、利为民所谋、情为民所系，打牢合作共事的群众基础，我们在工作中即怕党组织的不信任、不重视，说咱不好，同样，也害怕群众说咱不中，这两者都能决定我们的命运。
四、干好本职工作，提升合作共事的能力。
我认为党内领导干部，党外领导干部都是党的领导干部，工作有分工、职务有高低，职责无大小。天下兴亡、匹夫有责。能干好本职工作是对合作共事的能力和水平的最好的检验。但是，在实际工作中，党外领导干部不像党内干部经过多岗位的锻炼，工作经验有时没有他们丰富。因此，要干好工作既需要我们多动脑子、多下功夫，更需要我们踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟，才能干好工作。有时，我们在一个岗位上干了三、五年，七、八年，但是仍需要始终如一、一心一意地干好本职工作，不能有好高骛远、心浮气躁的思想，不要老想着当官提拔、职务升迁。
因为，当不当官，提不提拔，我们自己说了不算，那是组织上的事，群众认可、组织赞同才行。但是，干好本职工作却是我们说了算的，如果，我们在说了算的事上不下功夫，而在说了不算的事上动脑筋、打主意，那就叫舍近求远，瞎子点灯白费蜡烛。
现在的领导没有一个头脑糊涂，心里都非常清楚。所以，我们一定要好好干好工作。用工作实绩说话，用行动证明我的能力和水平，相信吧，天地自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好。
五、学会感恩，营造合作共事的良好环境。
要营造合作共事的良好氛围，我感觉有一个好办法，那就是凡事感激，学会感恩。

善于合作共事是对每个领导干部最起码的要求，一名领导干部如果没有很强的亲和力，不能很好地与班子成员和同志们打成一片，或者与大家貌和神离就很难开展工作，也就更谈不上开创工作的新局面。因此，领导干部必须要牢固树立善于合作共事的意识，遇事多协调、多沟通，做到大事讲原则、小事讲风格，不断提高合作共事的能力。
　　一要切实增强合作共事的意识。一名领导干部如果个性太强、不善于合作共事，整天孤军奋战、单打独斗，即使自己能力再强也很难收到好的效果，并且还容易产生戒心、形成内耗。这样一个领导班子就很难做到心往一处想，劲往一处使，也就形不成一盘棋，形不成一个战斗堡垒。因此，作为一名领导干部必须要牢固树立合作共事的意识，想问题、做事情，必须要以大局为重，要讲团结、讲合作。要把领导班子在一起合作共事当作一种缘分，当作一个不可多得的机遇，倍加珍惜、倍加维护，努力成为自觉行动。作为正职领导干部，对副职要做到放权、放手、放心，要善于整合力量、凝聚人心；作为副职领导干部，要善于配合、主动配合，积极维护正职的工作，做到揽事不争权，尽职不争功，行权不越权，到位不越位，服从不盲从，补台不拆台；副职之间要相互尊重，相互支持，积极合作，做到分工不分家；作为一名领导干部，要象一个浑身涂满黏合剂的球体，主动黏合一切可以黏合的力量，努力营造一个善于合作共事的良好氛围。
　　二要善于协调，注重沟通。作为一名领导干部搞好单位与单位之间、人与人之间的协调和沟通，是合作共事的重要一环。因为加强协调和沟通是化解矛盾、消除误会、增强团结、增进友谊的有效途径和方法，特别是当双方看法不一致、工作需要衔接、工作安排发生时间冲突、工作方法出现分歧、需要合作解决问题，以及关系不顺、职能交叉造成争功诿过时，更要加强协调和沟通。要通过协调来疏通关系，调整利益，形成共识，寻求合作，以达到和谐相处，合作共事的目的。协调和沟通，要讲究方式方法和策略，讲究语言艺术，注重感情投入，要以诚相待，用真心换真情，用自己的人格魅力打动人；要求大同，存小异，不断修正自我；要学会让步，学会宽容，既能容人，又能容言、容事；切忌自高自大、盛气凌人、固执己见，或者是把自己的意见强加于人等。只有这样，才会收到事半功倍的效果。
　　三要大事讲原则，小事讲风格。强调领导干部善于合作共事，并不是要求领导干部搞无原则的一团和气，也不是当是非不辩、好坏不分的老好人，或者是人云亦云、遇事无主见的随风倒，更不是当察言观色、看风使舵的投机分子。作为一名称职的领导干部，在大是大非面前，必须要立场坚定，旗帜鲜明；要讲大局、讲党性、讲原则。在个人利益、荣誉和一些小事方面，要讲奉献、讲风格，做到见荣誉就让，见困难就上，切忌斤斤计较，自私自利。作为一个领导干部特别是一个主要领导干部，一定要搞五湖四海，决不能搞拉帮结派；要搞光明正大，不搞阴谋诡计；要团结，不要分裂；要弘扬正气，抵制歪风，要让那些政治上靠得住，业务上过得硬，工作上有招数，作风上严要求，一心一意干事业的“实干型”干部真正得到提拔重用，让那些溜须拍马、作风漂浮、心术不正、勾心斗角、挑拨离间、搬弄是非、跑官要官，以及坐山观虎斗的人没有市场，没有容身之地。总之，在整个领导干部当中要努力形成一个心齐风正、人心思上、人心思干、团结协作、诚实守信、遵纪守法、和谐共进的浓厚氛围。

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