可口可乐欲收购却遭拒的国民饮料有着怎样的发展史?

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去年4月,曾经在中国红极一时号称国民饮料的老品牌汇源果汁,放出消息,被天地壹号出资仅36亿占股60%,相当于汇源果汁只卖了36亿给天地壹号。想当年,在汇源果汁最高光的时候,可口可乐一度斥资197亿欲收购遭拒。下面就让我给大家介绍一下汇源果汁的所走过的坎坷之路。

就在2019年的4月,一则有关汇源的果汁的消息传出,汇源果汁的股份卖出其中的60%给到天地壹号,天地壹号出资36亿。这意味着曾经红极一时被称之为国民饮料的汇源如今只卖了36亿?


汇源果汁的创始人朱新礼早在1992年一手将汇源果汁创办起来。抓住了天时地利人和的朱新礼,带领汇源果汁一路厮杀,销售网络遍布全国各地,并且汇源果汁搞产销结合,一边销售一边与全国各地的优质果蔬基地纷纷签署供销协议。在那个年代,创新的形成了集种植到收集到生产到加工最后走上市场的产业链。而当年汇源果汁以纯果汁为主打,迎合了消费者的需求,迅速占据了市场份额接近50%之多,在市场上常年占据第一的宝座。这是又一个机遇,可口可乐意图投资197亿港元达到收购汇源果汁的目的。媒体大众得知可口可乐收购汇源的消息,在网上炸开了锅,各种不好的评论蜂拥而至,都在指责朱新礼即将弄丢国民品牌。不过合作还在继续,可是最终汇源果汁与可口可乐的这样收购被国家反垄断调查小组阻断。

自从遭遇了可口可乐收购案失败后,汇源果汁开始一蹶不振。首先从心理上是一下无法接受收购没有成功的事实,面对焦头烂额的管理队伍,不得不重新整顿。加上市场行业内挑战者越来越多,一度使得汇源果汁的高层们力不从心。到2008年汇源果汁还在盈利8000多万,但是后一年直接亏损额达到了1亿。


汇源果汁被同行品牌迅速攻破,很多品牌都朝果饮等领域细分进军,汇源果汁的份额顿时遭遇瓜分。截至到2017年年底,汇源果汁每年净利润加上各种负债一核算,达到了百亿负债。



可口可乐欲收购却遭拒的国民饮料公司创建于1992年6月,短短八年时间里,在全国各地建起了五座现代化的生产场,果汁饮料生产规模位居全球第一,有32家销售公司组成的销售网络遍布全国各地,一柜跨入全国饮料工业“十强”之列,发展成为生产销售、科研开发、售后服务一条龙的大型企业集团。

汇源果汁于1992年创办,一路坎坷不断,也破关斩将最后也是做的有声有色,更是在1997年的时候拿下了央视春晚中的广告时间的一部分用来打广告,从那个时候就走进千家万户,发展得有声有色。
当时口可口可想要花巨资190多亿收购当时的国民饮料,汇源果汁饮料。但被汇源拒绝了。

可口可乐08年向国民饮料发出了收购意向书,收购价格为179亿元。如果收购成功,拥有国民饮料40%股份的老板将获得70多亿元的利润。然而,由于没能通过反垄断调查,收购未能成功。后老板没有做到举贤任能。企业的很多的重要职位由自己的亲戚担任,现在看来人才的流失,可能也是衰落的一个重要原因。

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相关评论

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    15670831064: 因为这会造成垄断!,不信你自己看看,现在很多饮料都已经是可口可乐公司的了!就在这橙汁领域,可口可乐占有率没这么高,但收购了,哪就不一样了哦!到时只有它说话,你说话,没门!海域一个原因,就是保护民族品牌啊!就是这样

  • 利琼3745: 国家禁止收购其他物品 -
    15670831064: 如果可口可乐收购了汇源就会导致它在中国果汁饮料领域的垄断.众所周知世界各国都是反对垄断的.如果可口可乐垄断了市场,那么中国的响应产业就会被外资所控制.对于我国经济独立性就会受影响.还有就是为了保护民族企业.

  • 利琼3745: 中国商务部否决可口可乐收购汇源的理由是什么?如何评价这些理由 -
    15670831064: 看看当时汇源的估值,再看看被商务部否决后的估值,或者你简单看股票指数吧.我强烈怀疑是可口可乐后悔了,采用不可告人的方式说服了商务部,然后就少花了很多钱.而商务部给出的理由,总是那么冠冕堂皇.

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