什么是3E原则？ 什么是3E原则
3E原则是：强制管理(Enforcement)、教育培训(Education)、工程技术(Engineering)。
1、强制管理：生产经营单位通过组织机构，建立健全各级管理人员和生产人员责任制，如管理规章、制度、作业规程、操作规程、劳动纪律等，并认真落实、检查和考核。
2、教育培训：强化员工的安全技能，通过安全科技知识和岗位安全技能教育，提高安全操作的技能和应变紧急情况的能力。
3、工程技术：安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”，工程技术方法主要从技术层面贯彻方针的落实。
扩展资料：
3E原则是安全生产管理的基本原则，其他的一些基本原则为：
1.“以人为本”的原则
要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，
2. “谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3. “管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
参考资料来源：百度百科-3E
参考资料来源：百度百科-安全生产管理
造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因有：技术原因；教育原因；身体和态度原因；管理原因。针对这些原因，可以采取三种防止对策，即工程技术（Engineering）对策，教育（Education）对策和法制（Enforcement）对策。即所谓的3E原则。
造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因可归纳为技术原因、教育原因、身体和态度的原因、管理的原因等四个方面。针对这四个方面的原因，可以采取三种防止对策，即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策，即所谓3E原则。
安全生产中什么是3E原则？具体点~
安全生产管理3E原则是：强制管理(Enforcement)、教育培训(Education)、工程技术(Engineering)。
1、强制管理：生产经营单位通过组织机构，建立健全各级管理人员和生产人员责任制。
2、教育培训：强化员工的安全技能，通过安全科技知识和岗位安全技能教育，提高安全操作的技能和应变紧急情况的能力。
3、工程技术：安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”，工程技术方法主要从技术层面贯彻方针的落实。
扩展资料
俗话说，打蛇打七寸。笔者认为，抓好企业安全生产管理并不像想象中的那样难，影响企业安全生产管理的难题只是关键少数，只要坚持问题导向，找准企业安全生产管理中的薄弱环节和问题症结，抓住关键少数，一切难题都是可以迎刃而解的。
1、抓住安全生产管理层级中的关键少数
《中华人民共和国安全生产法》对于企业安全生产主体责任落实和管理机构建设提出很高的要求和标准，从企业安全生产管理层级而言，企业主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产管理人员由于身份、地位不同，位于不同的管理层级，但归根结底，这三类人员在企业全部人员中处于少数。
俗话讲，火车快不快，全靠车头带。就安全生产管理而言，由于这三类人的重要性，其必然在安全生产管理中处于关键少数地位。
因而，一个企业能否重视安全生产并抓好安全生产，企业主要负责人、分管负责人、安管员的作用至关重要。抓住了这三类人，就抓住了安全生产管理的原动力，安全生产法律法规的落实便有了强有力的领导保证和组织支撑，“执行力”便可以大大提高。
2、抓住安全生产管理对象中的关键少数
人既是安全生产的主体，又是安全生产管理的重要对象和客体。就作为“人”的安全生产管理对象而言，因其身体条件、文化素养、从事行业的不同，其安全意识也必然不尽然相同。
从企业从业人员整体来看，无视安全生产法律法规、行业标准、操作规程进行作业的仍是少数，认真遵守的是大多数。
但安全生产管理不可忽视这些少数，“从众”现象告诉我们，但一个违规行为出现没有来得及进行处理的时候，其周围的人便纷纷效仿。由此可见，这类人也是关键少数，必须要加以重视，认真进行解决，将这类“关键少数”消灭在萌芽状态。
3、抓住安全生产事故隐患中的关键少数
粉尘防爆企业有粉尘防爆企业安全管理的难点，涉氨制冷企业也有其安全管理的重点，有限空间作业也有其操作性强的规程、标准，真正影响企业安全生产的事故隐患，亦或是在安全生产管理过程中容易被忽视的也无非就那么几点、几条，能给企业带来巨大安全风险的因素也是关键少数。
唯物辩证法告诉我们，解决问题要抓住主要矛盾，分清主流和支流。因而，在安全生产管理中，我们要重点突出对影响企业安全发展的关键少数事故隐患的整治，务必使得这些关键少数问题得以解决。
同时，在解决主要矛盾的同时，不要忽视对影响企业安全发展的次要矛盾的解决，只有这样，才能确保企业在安全生产管理中重难点突出，找准主攻方向，不断提升事前防范水平。
(1)Engineering——工程技术
运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全;
(2)Education——教育
利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一，，的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能;
(3)Enforcement——强制
借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。
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