创业力的提升途径

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企业文化是一个企业长期经营实践中所形成的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化具有凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力，在企业发展中越来越重要。创业需要一种创业文化环境，在一个创业文化环境中，组织成员自然而然拥有创业的价值观，有创业精神、成功的欲望和承担风险的勇气，这是创业的动力源。
建立创业文化，首先需要有超常规发展的观念、变革观念，才可能有创业者，才可能有创业的强烈欲望；其次，创业文化需要系统管理，创业文化不仅表现为一种观念，更重要的表现为一种机制。具体来说，创业文化更多地表现为对创业的态度、创业行为、创业的激励制度、创业的硬件条件建设与提供等方面。因此，必须要进行系统的创业文化管理，形成统一鲜明富有感染力的创业文化。创业是实现创新的过程，而创新是创业的本质和手段。提升创业力，必须要建立创新机制。根据近几十年的研究，国际上已总结出了一些被认为是创新成功的关键性的过程因素，主要包括：
建立良好的内部沟通交流，与外部科学源和技术诀窍有效的联接，接受和购买外部新构思；
将创新看成是整个企业的任务，从创新早期阶段开始，集中所有部门一体化参与创新；
对项目实行有效的管理和控制，对新项目进行公开筛选，定期评价项目；
强烈的市场导向，强调满足用户需要，尽可能让潜在用户参与或涉及开发过程；
根据技术创新的不同阶段，配备适当的人选,他们主要包括能够产生创新构思的科学家或工程师、技术创新的倡导者或企业家、执行项目的管理者、信息部门人员等；
高质量的项目管理。
因此，企业建立创新机制，可从上述几方面着手，制定创新的组织体系、激励和管理制度，切实提高企业创新的积极性和成功率。资源是创业力的重要构成部分。创业资源是有限的，创业成功必须要合理计划和利用好有限资源。在资源的利用上要走出一个误区，即为了使企业创业成功，首先必须让所有的资源到位，尤其是资金必须到位。这一观点是错误的。当一支强有力的管理团队构思出一个有高潜力的商机，并推动商机的实现时，资金自然而然就跟着来了。因此，在资源问题上，关键在于资源的整合，成功的创业者一般都为利用和控制资源设计了创意精巧、用资谨慎的战略。在资源投入中，技术是关键，一个成功的创业者在创业中，必须要有一个好创意或优秀技术，特别是在知识时代的创业，更需要投入合理先进的技术资源。

我希望将来能自己创业,请问我需要培养哪些能力?通过何种途径获得锻炼,提升能力?

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