新型领导理论主要包括
魅力型领导理论是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。
家长式领导是一种根植于中国文化传统下的领导概念，立足于华人企业组家长式领导更多地关心领导者威权，与下属的友好关系以及个人操守，反映了现代组织的特性。
柔性领导理论认为，领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程，组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的，而不是主要由领导者推动的。因此，现代领导者要善于通过沟通、协调、激励等方法，依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同，实现平等、理解、尊重基础上的心灵感召和互动。
情境领导有别于传统领导的特质理论，不仅只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。
相关参考：
新型领导理论主要包括
1. 魅力领导理论：此理论强调领导者通过个人魅力来激励追随者并推动组织变革。2. 家长领导：这一概念源自中国文化传统，强调领导者在华人企业中扮演家长角色，关心领导权威、与下属的关系和个人道德。3. 柔性领导：柔性领导理论认为，领导是一种领导者与被领导者之间的思想和动机互动。它强调领导者通过沟通...
领导理论有哪些
领导理论包括：领导特性理论。其中有传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导、管理者胜任力、领导艺术。领导作风理论。其中有勒温的领导风格类型理论、利克特的四种管理方式。领导行为理论。其中有密执安大学领导行为的研究、俄亥俄大学领导行为的研究、管理方格图、主动模型、关系导向行为。领导权变理论。其中...
领导理论包括哪些类型
勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度，以及上级的控制和下属参与的角度对领导行为进行分类，这些理论在确定领导行为类型与群体工作绩效之间的一致性关系上取得了有限的成功，...
领导方格理论有哪几种
1. 领导特性理论：包括传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导和管理者胜任力等。2. 领导作风理论：主要包括勒温的领导风格类型理论和利克特的四种管理方式。3. 领导行为理论：包括密执安大学领导行为的研究、俄亥俄大学领导行为的研究、管理方格图和关怀\/主动模型等。4. 领导权变理论：包括专制-民主...
领导理论包括哪些
这些理论主要围绕领导的行为类型和群体工作绩效之间的关系展开研究，但由于缺乏对情境因素的充分考虑，它们在解释领导行为与绩效一致性方面存在局限性。领导者的影响力来源于两个方面：一是职位权力，包括奖赏权、惩罚权和合法权；二是个人权力，包括模范权和专长权。领导者的威信树立需要具备一系列素质，如...
领导方式的主要理论有
领导方式的主要理论有：1、管理方格理论；2、连续统一体理；3、权变理论；领导方式是指领导者在领导过程中对被领导者采取什么样的态度，是领导活动的模式化；依据不同的标准领导方式分为不同的类型。领导方式按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导；按领导重心所向可以分为以事为...
领导方格理论有哪几种
从80年代初至今，大量的出现了领导风格理论的研究，其主要观点是：有效的领导需要提供愿景、鼓舞和注重行动。一、领导特性理论(Trait theories) 1、传统的特性理论 2、现代特性理论 3、魅力型领导（Charismatic leadership） 4、管理者胜任力（Managerial competencies） 5、领导艺术（Romance of leadership） ...
领导生命周期理论的四种领导方式为哪四种?
1、指导型领导：高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。2、推销型领导：高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查；除安排工作外，还必须重视对下属的信任和尊重，增加关系行为的分量。3、参与型领导：低任务—高关系 领导者对比较成熟的下属，...
简述豪斯的四种领导风格理论
领导可以分为四种类型：①指导型领导：让员工明确领导对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的需求。③参与型领导：主动征求并采纳下属的意见。④成就取向型领导：设定挑战性目标，鼓励下属达到自己的最佳水平。
领导行为理论主要包括?
1、命令型；(高工作、低关系)2、说服型；(高工作、高关系)3、参与型；(低工作、高关系)4、授权型。(低工作、低关系)
相关评论
17883194780： 领导特质理论的出发点是:领导效率的高低主要取决于领导者的特质,那些成功的领导者也一定有某些共同点.根据领导效果的好坏,找出好的领导者与差的领导者在个人品质或特性方面有哪些差异,由此就可确定优秀的领导者应具备哪些特性. 研究者认为,只要找出成功领导者应具备的特点,再考察某个组织中的领导者是否具备这些特点,就能断定他是不是一个优秀的领导者.这种归纳分析法成了研究领导物质理论的基本方法.领导行为:影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心.领导的权变:领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情境理论.
17883194780： 管理系统理论
