简述培养集体凝聚力的方法
简述培养集体凝聚力的方法如下：
1、询问式沟通
想知道事情最简单直接的方式就是提问，而不是指责。我们可以提一些友善的问题，让对方解释。我们提问的方式非常关键。如果对方感觉到我们是下了定论才来提问，那我们的提问可能就是对他们的一种指责。
2、邀请同事参与
团队凝聚力是需要时间建立的。如果这些人常常避开或远离团队，他们根本无法接触到团队，更别期望他们有什么团队精神，导致问题会更加严重。因此，我们可以约他们一起吃午餐或者出差时尽量多和他们聊天，了解一个人后我们就不会排斥对方。同时，我们还可以带上几个同事促进凝聚力。
3、理清责任
可以主动和他们沟通，协助他们清楚了解他们的工作职责，让他们更清楚知道他们的工作对整个任务或项目，甚至目标意味着什么。
4、找寻新的机遇
通过给这些员工在团队里找更合适的职位安排来提高他们的贡献。为了能够达到更好的效果，我们需要与其他员工充分的沟通这个新工作安排。
5、给团队找共同的困难
在最短时间内最有效把团队凝聚起来的方法就是，大家找一个共同的困难或危机，虽然共同目标可以把人凝聚起来，但是困难和危机更能有效达成这个效果。
当员工在一起面对难题，一起想办法克服它时，他们的注意力会从彼此之间的差异转移到共同的难题上面，从而建立团队精神，这种情况是可遇不可求。
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15750072162： 团队的凝聚力主要来自于团队的良好发展前景和内部认可度,没有好的事业基础,团队必然散,梁山好汉开始是好的,后来失败了,就是团队事业发生了基础变化;内部的协调性指能力和任务的匹配度和成员之间的信任度,创业期团队都是好的,成功了就难以合作,就可能因利益分配不协调而崩溃.由此分析团队的凝聚力就可以入手了.
