碰到一个没有能力的领导，该怎么办？遇到没有能力的领导后，应该怎么办？

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尽量少交流，多做事、经常进行自我反思、多去发现领导的优点。当我们走入职场的第一步，不管是接受培训，还是熟悉自己的岗位，接触最多的应该就是自己的领导，这时随着交流的不断深入，我们可能就会发现领导的水平似乎也没有那么高，好像与我们不相上下，这时候我们就会遇到这样一种难题，应该忽略老板那种不好的地方，还是与其进行争辩呢?面对不同的观点时，出现分歧是很频繁的，我们应该找到一种对双方都好的解决办法。

一、尽量少交流，多做事。

最基本的就是尽量减少与老板进行交流的机会，在遇到一些原则性的问题时，可以选择避让，毕竟老板可能决定你是否能够留在这里，此时更应该做的是少抱怨，多做事，不断提升自己的能力，让自己散发更大的光彩，能够晋升刚好的岗位，从而实现自己的人生价值，这样不仅避免了与老板的正面交流，也让自己持有一种积极的工作状态，生活和工作都不会受到影响。

二、经常进行自我反思。

经常进行自我反思的人能够及时发现自己的优缺点，在充分利用自己的优势的同时，能够改掉缺点，当发现领导能力不足时，我们可以换种角度去想，会不会是自己的能力不够，从而没有很好的完成工作，而是去推卸责任，及时发现自己的问题，这样可能就会发现自己身上是否存在同样的问题，不管是面对生活和工作，自我反思都是非常重要的，能够让我们很好的完善自己，让自己得到全面发展，这样在工作中也能很好的和周围人打交道，不会因为别人某方面存在的不足而无法忍受。

三、多去发现领导的优点。

世界上没有完美的人，每个人都会有缺点，在我们入职后就会发现领导可能某方面的能力不是很高，但是既然能当领导，一定有他优秀的地方，当我们总是看到他们能力不足的时候，我们可以换一种思路，及时发现领导的优点，学习对方的长处，这样就会慢慢消除这种不满，在生活中能够更好的应对，这样，彼此之间的关系也会不断增进，在工作中领导也会善于发现你的能力，做到如此就更加完美了，遇到问题要用积极的态度去对待。

做好自己的本职工作，自己能力突出的话早晚会有人发现，领导能力不行也会有考核的，所以我们只需要做好自己就行了

碰到一个没有能力的领导，该怎么办？

1、排除掉个人原因：抱怨领导之前，你得先想一下自己，有些时候人会有一点主观情绪去判断事情。比方说刚入职场，做事很有自己的方式方法，如果你的领导对你某个方法妄加评议和指正，你就会产生不服气的心理。既然他作为领导层，肯定要考虑的东西也比较多，有的时候就算没有顾及到你都个人感受，只要整体团队给你那也没有什么不可以。

2、既来之则安之，适应新上司：除非你打算马上要离开这个公司，否则领导指派了新上司过来，不管他能力如何、背景如何，你要做的就是先适应新上司。人与人沟通中非常重要的就是脾气相投，如果不了解对方是什么样的性格，很可能你会在和上司的相处中吃亏。有些上司看起来很温柔，实际上性格非常强硬，这从他对待工作的要求中你就可以窥见一斑，所以多听多看为主，搞清楚上司的套路很重要。

3、压抑自己的才华，认可领导的能力：有才华、有能力的人都有个通病，看不上那些不如自己的人，这在职场可不是什么好现象，更何况是领导的呢。所以首先就要端正态度，对领导的能力加以认可。不要认为只要你足够优秀，展现出才华，做出功劳，然后做个有功归上的举动就能让领导满意，事实上，对领导来说，你能力比他强，又对他不认可，就算你能力再强，也没有哪个领导敢用你。

所以，要先保持稳定的心态，既然已经被分到了无能领导的手下，就要安心地待下来，努力做好自己的工作。虽然领导在能力上不是很厉害，但不代表在为人处事上很差，说不定你工作做得好的话，领导还会为你说不少的好话，自然也就有升职加薪的机会！

人在单位，遇到一个好领导，则不论是在专业技能提升，还是为人处世的方方面面，都时常会有“听君一席话，胜读十年书”的收获。一段时间之后，便能迅速精进。
而遇到没本事的领导，则是一种巨大的消耗，非但需要花大量时间和精力去钻研业务，不断摸索，还要时时处处地方无能的领导心怀嫉妒，暗中使坏。
因此，遇到没本事的领导，要做到以下几点:

严格按流程办事，不落人口实。

越是无能的领导，越是怕员工质疑。因此，他们最喜欢摆出一副“领导架子”，颐指气使。
对于一项工作，他们本身就没有什么方案，或者说根本无从下手。但为了显示自己能力强，还是会东扯葫芦西扯叶，又是要求这样，又是要求那样，让下属按照他的意图去办。
当然，这样模棱两可的做法，也是他的“高招”之一：做得好，那就是他领导有方，搞砸了，都是下属不给力。
因此，明知很多东西是不可行的，但也不要表现出反对。否则，他就更好把所有责任都甩给别人了。
正确的做法是，原原本本按照他的意思，列出详细方案，提出有可能会出现的不同结果，让其签字认可，再去实施。
在执行的过程中，更加要注意抓住重要节点，及时汇报，一来满足对方“当领导”的虚荣心，一方面也是为自己开脱责任。
事无巨细既有口头汇报，也有文字材料，要让他知道意识到，即便是出了差错，也是他一直在坚持的。一旦追究责任，随时都能拿出整套资料，有据可查，对方想要推脱，也就没那么容易了。

表面上尊重，表示服软。

《鬼谷子》中写道：“天地之道，在高与深；圣人之道，在隐与匿。”
人在单位，当自己实力不够强大，还没能稳稳立足的时候，唯有隐藏锋芒，悄悄努力。才能不被人嫉妒，避免被排挤出局。
历史上，司马懿就是一个善于韬光养晦、隐藏锋芒的人。他辅佐曹氏家族，助力形成三国鼎立之势，为了消除曹魏政权的猜忌，他一度长时间装病，让人信以为真。

而与之形成鲜明对比的，则是曹爽，一旦得势，将稳未稳之际，就已经急不可耐地显示其大权在握，而司马懿正是接着曹爽陪伴天子朝觐祖庙之际，快速出兵，篡位夺权，建立了晋朝。
越是无能的领导，越是无心钻研业务，而最喜欢盯着下属，生怕他们“谋反”。
因此，你要懂得装傻，凡事都以领导说了的为准，严格遵照执行。并且，要舍得让领导理所当然地抢占你的功劳和苦劳。
表面上，你就是一个“唯领导是从”的人，让其觉得你既是得力助手，又是唯唯诺诺不会构成丝毫威胁的人。如此，他才会减轻对你的敌视。

不要走进他的圈子，保持距离。

遇到没有本事的领导，若想要不被其控制，就要懂得，除了工作上的必要交流，不要有任何私交。
当然，作为一个没有本事的领导，如何笼络人心，搞定下属，也是他日思夜想的问题。既然专业上无法与下属媲美，那就大打“感情牌”。
最开始的时候，他们会极拉拢之能事，又是组织小型的私人聚会，让你吃好喝好，还极力地吹捧你，直到你自己都不好意思拒绝了，最后跟他称兄道弟。
而当天拿捏准了你就吃这一套之后，他就会立即换上另一副面孔：恩威并重。既然你都甘愿“臣服”了，那么你的功劳苦劳自然都要好好地让给他，否则，就会有你想象不到的千百种方法，诽谤你的名誉，诋毁你的能力，让你种种难堪。
所以，你的私事，千万不要在他面前走漏了一点风声。否则，你要是多请了几天假，都会被揪出来大做文章。
一旦你刻意与这种领导保持距离，他也会心知肚明，你是一个有原则有底线的人，不要轻易惹恼了，否则，双方都很难堪。

人在单位，遇到没有本事的领导，着实不是一件幸运的事。
不仅做事很累，心更累。但真正厉害的人，总会懂得拿捏好分寸，既不得罪对方，也不全然被对方所胁迫，总能在夹缝里，找到最适合自己生长的角度，向着阳光，逆势飞扬。

一、给自己一段时间去适应。
给自己一段忍耐的时间，比如1年。通过这1年时间让自己不断学习和成长，同时也验证你所认为的“渣领导”是不是真的永远也无法忍受的渣，还是磨合期导致的问题。而且如果有时间限制，我们更容易忍下去。
我的第一个职场领导是一个脾气非常暴躁的人，很多时候说话直白会伤到别人的自尊，但就是这样的一个人，一旦信任你后会给你很大的空间、过了磨合期，按他的标准提高自己的能力之后，我发现原来认为很难相处的领导变成了非常有人格魅力的好上司。

二，把眼光放到这位领导的“优点”上来
世界上没有十全十美的人，当我们碰到这种人的时候，一开始总是会想着改变对方，但事实上这是徒劳无功，与其想方设法地改变对方，苦口婆心地劝说，不如告诉自己，“世上就是有这样的人”，坦诚的接受他的存在。
其实渣领导身上也有可以学到的东西，学习自己想学的，不想学的可以忽略。总之，你用心发现，你总能找到他的“优点”。
都决定要忍了，你要从他身上赚到学费才行，在那里抱怨没有用，这只会让情况变得越来越糟，想尽办法从他身上学到你能学的东西。

三，学会换位思考
当你变成领导之后发现，有些时候为了完成工作，为了有效运转组织，你不得不变成”渣领导“。
为了让报告写得完美，就需要不停的让下属改啊改，紧扣细节逼疯下属；为了让员工有危机意识，有些时候会对员工说狠话；领导也有他的苦衷，当你爬到他的位置时，或许你也会变成像他那样的人。

职场中遇到一个没有能力的领导该如何去面对？

遇到这种情况主要原因有，你的专业能力比领导强，或者你的上级本来就是裙带关系，没有什么真才实学。但是“人在屋檐下，不得不低头”。职场中遇到一个没有能力的领导怎么办呢？
01.马屁一定要拍好
其实遇到一个能力不如你的领导，对于你来说是一件好事情。正因为不如你，基本上你说什么就是什么。因为你是业务上的专家，又是领导的下属，他巴不得依靠着你。
但是能力不如你的领导心里其实很矛盾的，一方面又要依靠你，一方面又怕你太厉害，所以就会出现一边重用又一边打压的情况。
因此你在羽毛未丰满的时候，切忌过于张扬。拍马屁是保护自己的最佳手段。
02.适当拖延办事
假如这样的领导，你卖力干活了，他还对你虚张声势，作威作福，那你就不要太卖命了。更不要领导一喊就屁颠屁颠的过去。适当的拖延办事。
看看如果你不干，部门里面的事情谁还会做？部门停止运转三天，看谁着急？部门停止运转7天，看谁受批评！这个时候，就知道你的重要了！
03.和领导“干坏事”
俗话说，和领导干一百件好事情，不如和领导干一件坏事情。
想要和领导处好关系，就要成为领导“自己人”。大家都是坐在同一条船上的，你好我也好，你不好我也跟着倒霉。
所以必要的时候，你要表现出你的缺点，让领导觉得你也是不完美的，甚至故意把把柄交给领导手中。比如你偶尔利用上班时间偷偷出外办点小事情。当然是经过领导同意的。或者适当的邀功，那么领导觉得你其实也是“小市民”一个，就不会对你太上心。
但是如果你每天努力工作成绩优秀，关键还团结同事，你看领导还着急不着急。那可是急得要给你穿小鞋呢！
遇到一个在你眼里是没有能力的领导该如何去面对?
一：学会发现领导的长处
很多时候我们觉得领导不行，其实真的是别人不行吗？只是因为对方是领导，我们会注重每个细节，会更爱挑他们的毛病，因为领导也会经常挑剔我们做的不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好，但是领导在行业圈子的交际圈比较广，能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊。最后就算真的是领导不如你，但是对方有可能是关系走上这个岗位的，如果你得罪领导，那么可能就混不下去了。
二：自己努力变得更优秀
我们挑剔别人的毛病，只能改变外在的环境，别人的强弱跟外面并不是主要的关系，如果你自己不够强大，很懒惰，有能力的领导也改变不了你，所以我们不如想想怎么去改变自己，让自己的能力得到提升，让更多的人愿意和你沟通相处。
三：帮助领导升职，也是给自己机会
我们有时候会害怕别人比自己强大，其实这是一个错误的想法。我在原来公司时候领导就说过一句话，能够帮助别人成长的人，自己才值得成长和被提拔，当你帮助领导把团队带的更好，把业绩做好，让领导升职了，那么自己自然也就有机会升职了。
四：变换部门，或许有新机会
如果自己的部门确实比较差，人员状态氛围不好，领导也不好，那么可以考虑调整到其他部门或者换个岗位，这样自己在新的岗位上好好努力，或许也有发展的机会。不要因为自己领导不好，就觉得全公司领导不好，或许换一个领导，你的机会就来了，当然这个也需要我们平时多观察机会。
五：实在不行就离职
如果你通过上面几种办法，发现都解决不了你的问题，那么有可能就是你们公司真的出现问题了。
那就找个机会离职，找个好公司再继续吧。
在职场当中遇到一个没有能力的领导，是一件非常痛苦的事情，就如同入错行嫁错郎。在新进一个单位，如果能有一个非常有能力的领导领来领导我们的话，那么对于我们融入整个团队，融入整个行业，把握工作的脉络以提升自我，使自己能力得以激发等等各个方面都是非常非常有帮助的，那么遇到没有一个能力的领导，后果将不堪设想，问题将导致什么呢？
首先，没有能力的领导，对于下属或者是新员工来说，他的启发他的传授都是负面的，既然没有能力，那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力，使整个团队像一盘散沙，那么在这样的环境工作下，人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。
其二，对于整个团队来说，领导就是整个团队的领头羊，那么对于整个团队的业务开展，发展个人的提升都是起到至关重要的作用，一个没有能力的领导的话，那么在整个团队过程当中，他是无法挖掘下属或者是新人的潜能，也实现不了个人能力的提升。。因此，如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情，或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。
那么对于我们个人来说，如果遇到这种情况的话，我们可以边在团队当中边努力的去工作，去学习，去提升自己，那么领导本身是一方面的问题，那么对于个人成长来说，除了领导当然还有同事，还有个人，既然单位安排我们在这样的一个团队当中，我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习，不断的利用业余时间不断学习，加强业务能力不断提升了。随着时间的推移，我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己，不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中，然后得以实现。
因此，如果处在一个没有能力的领导团队当中呢？我们首先以做好自己为中心，其次，去抓住改变或者是晋升的一个机会。

每个人都有他的优点，没本事的领导肯定也有。也许他业务不行，也许他思路有问题，但是他肯定有你不如的闪光点。也许他有背景，也许他人脉资源丰富。所以，只要他是领导，你就不能跟他对着干。学会妥协，学会适应，学会蛰伏。哪怕熬，熬到他走人，也是一种选择。

很多时候我们觉得领导不行，其实真的是别人不行吗？只是因为对方是领导，我们会注重每个细节，会更爱挑他们的毛病，因为领导也会经常挑剔我们做得不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好，但是领导在行业圈子的交际圈比较广，能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊。

能当上领导，不能说他没有能力，当然光凭人脉当上的不算哈。可能你所指的是业务上的能力，但是当领导，业务能力只是一部分，甚至只是一小部分。所以，你不能以自己的标准去衡量。现实中太多业务能力一般，但是为人八面玲珑，受人待见的领导。

如果你是一个刚入行的业务菜鸟，那么对你的成长是不利。但你要是个成熟的做实事的人，那么也许是你的出头之日。能够帮助别人成长的人，自己才值得成长和被提拔，当你帮助领导把团队带得更好，把业绩做好，让领导升职了，那么自己自然也就有机会升职了。

不能随遇而安，不能随波逐流，然而能做到的人很少，能坚持忍耐的人也很少。这两条路都可以走，但是不能摇摆，要么自己增强实力，踏踏实实。要么就是忍耐，跟班，表面上顺从，做到他心里去，等待提拔机会。当然，具体问题具体分析，这两条路都有风险，必须选择适合你的。两条路不能摇摆，否则都走不通。

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