如何增强集体荣誉感,职业归属感和工作责任心,把集体的事情放在心上 如何增强员工责任心与集体荣誉感?
如何增强大家的集体荣誉感以及归属感?
如何增强大家的归属感无论是对于制造型企业,还是经销型企业,只有凝聚了大家的力量,打造一支高稳定性的员工队伍,这家公司才能可持续快速发展,那么,如何在有效留住员工的同时,如何增强或提升他们对墙纸企业的忠诚度,从而更加卖力地工作,通过荣誉激发,增强员工的忠诚度,是一种最高境界中国革命战争时期,或解放后,都曾经催生了很多英雄组织或团体,象大家熟悉的红二师、叶挺独立团,雷锋班等等,都让大家以能在这里战斗或生活为荣,它潜移默化地就形成了一种凝聚力、向心力、战斗力。作为墙纸经销商,也要通过荣誉激励,让大家感受到组织的魅力与张力。打造激励型组织
所谓激励型组织,就是不但老板要善于激励员工,而且管理层每个人都要成为激励高手,激发大家的个人荣誉感、职业荣誉感、集体荣誉感,让组织有一个积极向上的激励氛围,大家互相激励,让团队充满活力,让大家更乐于为团队奉献自己的力量,比如,可以通过举办一些象销售竞赛、部门或区域评比、体育竞技等多种形式,增强大家的集体荣誉感。多正激励,造明星。多正激励,少负激励,可以通过树立先进典型或榜样的方式,对工作突出,业绩优秀的部门、区域或员工授予先进团体或个人称号,颁发流动红旗,或通过内部刊物、板报、破格提拔等等,激发大家你追我赶的工作热潮,珍惜来之不易的个人及组织荣誉,增强大家的集体意识,并积极维护荣誉,为荣誉而战。望采纳
如何提高员工的责任心
员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要加强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,如何提高员工的责任心?我想通过以下几点来分析。
一、建立严格的工作流程
企业要保证员工尽职尽责,首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手,把员工进入工作岗位的第一步,到工作结束后的最后一步,都应做出严格细致的规定,不论哪个环节出了问题,工作都有可能出错,这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程,就能完成自己的本职工作,员工自然就可以尽职尽责,那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。
二、建立完善的监督制度
制定了工作流程,接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作,这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西,没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部,建立和完善监督制度,部门内有专人监督,各部门之间互相监督;在企业外部,做为服务行业,要发挥服务业主的监督作用,让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态,不敢出现丝毫松懈。另外,公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”,管理人员如果都对规章制度视而不见,不能以身作则的遵守,更谈不上去监督管理自己的员工了。
三、思想教育,教化人心
员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作,就会尽心尽力,发挥自己最大的潜力投入到工作中,会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工,这样才能与广大员工达成共识,还需要向员工宣传,使之在员工心中扎根,让每位员工都对公司产生信心,坚信公司的明天会更好。
四、为员工设计职业生涯
人是应该生活在希望里,有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望,工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习,使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向,我在公司工作一天,不只是为公司创造了一天的效益,也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是公司一名普通的员工,通过公司这段时间的工作,明天我或许就是一名优秀的经理、一名专业的工程技师 …… 即使明天我离开了公司,但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。
员工的责任心是一点点培养出来的,是需要个人与企业的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高,企业才可能发展壮大!
如何提高员工集体荣誉感
团队气氛要融洽,有一个值得大家尊进的领导人和合理的平均分配,团队本身具有一定的冲进度底蕴,不时开一些休闲活动(XX成就团,荆棘谷竞技场N打N打N的混战大乱斗,钓鱼表示)设置一些有意思的小奖品
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