车间安全生产工作总结

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车间安全工作总结1
一、本月车间安全工作：
1. 利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，提高员工灭火器材使用和扑救初起火灾的能力。
2. 召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，通报工作过程中存在的问题，要求各班组整改。
3. 对全体员工进行安全考试，巩固岗位操作标准相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识。
4. 针对恶劣天气，制定《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》，确保作业安全。
5. 严格按“三同时”对9#机组进行验收，确保试车安全。
6. 开展全员查找身边隐患活动，整改隐患，为员工创造安全的工作环境。
7. 加强设备维护，保证效率。
8. 统一检查和维护石灰乳泵送料管法兰盘防护罩，部分防护罩换新。
9. 制定《节日期间确保安全生产措施》并下发学习。
二、存在的不足：
1. 员工对危险辩识、风险评价掌握不熟练，需加强培训和指导。
2. 员工操作技能和处理突发事故的应变能力需提高。
3. 对外来施工人员的安全管理需加强监控。
三、下月工作计划：
1. 组织员工签定20xx年度x季度安全承诺保证书。
2. 合理安排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间生产设备正常运行。
3. 对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
车间安全工作总结2
中化三联塑胶（内蒙古）有限责任公司自20xx年3月开始筹建，20xx年8月15日完成“8万吨烧碱/年、8万吨/年PVC”项目的安装、调试工作，进入试生产阶段。公司领导坚持“本质安全”指导思想，从设计、施工、设备选型、安装、调试、试生产几个陪携过程，层层严把安全关。
一、思想重视、组织落实
公司设立安全生产委员会和安全教育处，裴总亲自任安委会主任，安全工作从组织和人员上得到落实。
二、执行政策、落到实处
公司认真学习和执行国家和安监总局及原化工部颁布的关于危险化学品生产企业的多项政策和法令。
三、严格把关精心施工
公司在选择施工、安装单位时，不单纯比价格，而是看资质、看业绩、看安全生产历史。整个施工安装过程中未发生任何安全事故。
四、安全投入加大力度
安全方面的投入占了项目实施过程中的很大比重。投资方之一的三联化工集团具有五十年化工生产历史，中化三联鉴戒了三联化工的经验和教训，采用先进的工艺技术和设备。
五、加强管理规范制度
基建期就制定了《基建期安全管理制度》，进入试生产阶段，根据安全生产的实际需要，制定了详尽的《岗位安全操作规程》、《安全管理制定》、《基础管理考核细则》。
六、安全教育全员普及
公司坚持“三级”安全教育制度，凡进入公司工作的员工必须是在进行了“三级”安全教育合格，由安全教育处颁发《安全作业证》后方可上岗。
七、特殊工种持证上岗
公司特殊工种种类较多，按照国家法规、法令的要求须持证上岗，目前所有特殊工种人员均持证上岗。
八、票证制度长期坚持
公司在施工和生产中坚持工作票制度，凡动火、动土、吊装、登高、入罐、电气维修等作业，必须由各职能部门开具工作票，有效避免了各类事故的发生。
九、劳动保护惠及员工
公司重视职工的劳动保护和职业健康卫生工作，定期安排职工体检，根据各岗位特点，制定了详细劳动保护用品发放标准。
十、安全生产成绩显著
由于有上级安监部门的正确指导、公司领导的高度重视和正确决策、广大员工的共同努力，整个建设和试生产期间未发生任何生产事故和大的人身伤害事故。
十一、寻找差距不断改进
公司还存在一些问题，如轻微人身伤害事故、个别工序存在安全隐患、新工人比例较大等，需在20xx年加大力度整改，确保今后的安全工作做的更好。
车间安全工作总结3
一、“三违”是酿成事故的主要因素。
1. 严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位安全操作规程。
2. 加大对“三违”工作检查和考核力度，十二月份共查处“三违”人员19人，处罚扣奖2600元。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。
1. 勤查勤检，尤其对要害岗位毫不放松，共查出隐患40条，整改完毕，隐患整改率达到100%。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。
1. 检修项目和煤气区域动火时，以书面形式进行备案审批，确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
1. 消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管人巡检且详细记录检查情况。
五、抓制度、严落实，生产、大修两不误。
1. 克服重重困难，保证了正常安全生产，确保了2#焦炉大修无任何安全事故，提前一个月投产。
明年工作目标：实现安全生产五个零的目标。
车间安全工作总结4
动力车间始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，扎实地搞好安全管理工作。20xx年至今，车间的安全工作在厂及安保科的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无一重大安全事故发生。
一、充分利用生产特点，加大对设备的维修保养力度，将隐患消除在萌芽状态。
二、利用安全体系审核检查机会，进一步对车间安全管理制度和岗位作业指导书进行完善和修订，并加大职工的岗位培训工作。
三、与相关部门密切配合，积极做好特种设备、劳保用品的校验与特种作业人员证件的复审工作。
四、认真做好隐患整改工作。
五、狠抓管理与落实，强化责任，加大检查与考核力度。
车间安全工作总结5
检修车间在各级领导的关怀和帮助下，严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神，紧紧围绕20xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，全面开展好各类活动，圆满完成了20xx年上半年既定工作目标。
一、生产任务完成情况：
1. 完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车临碎修330台次，完成机车大件修24件。
二、安全生产情况：
1. 坚持“安全第一、预防为主”的生产作业方针，狠抓作业安全，人身安全，设备安全。
2. 针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间及时报告上级，配备专供领导检查安全帽，实现上半年无事故苗子，无任何责任事故。
三、行政管理：
1. 强化日常管理、落实三项制度，全面强化对检修人员的日常管理。
2. 强化培训，提高自身素质。
3. 精检细修，充分保证机力。
四、存在的问题：
1. 个别职工执行规章制度差，“两纪一化”落实不到位。
2. 库内卫生保持较差，物品摆放不规范。
3. 台账记录不规范。
4. 业务学习抓得不够紧，学习积极性不高。
5. 检修人员配备过少，影响故障机车的及时修复。
五、改进措施：
1. 加大“两纪一化”的查处力度，加强安全培训，提升安全意识。
2. 加强库内卫生的检查工作，规范物品摆放。
3. 严格按照指挥部下发的《关于规范台账填写记录》通知要求，认真规范填写。
4. 加强职工业务学习，提高员工实作技能。
5. 抓好职工上班前的休息关，确保班中精力充沛，思想集中。
六、下一步工作安排：
1. 抓好20xx年下半年的各项工作，围绕“强化红线意识，促进安全发展”主题，扎实落实各项安全基础工作。
2. 为圆满完成指挥部20xx年全年生产运务而努力。
3. 狠抓行政管理，不断加强业务学习，全面加强对检修工艺的学习，扎实工作，团结一致，强化标准，把检修工作做得更好、更实。

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