家长式领导的什么是家长式领导
樊景立与郑伯埙在回顾了自Silin以来的所有研究结论，将家长式领导定义为：一种表现在人格中的、包含强烈的纪律性和权威、包含父亲般的仁慈和德行的领导行为方式。根据这一定义，家长式领导包含三个重要维度：威权、仁慈和德行领导。威权是指领导者的领导行为，要求对下属具有绝对的权威和控制，下属必须完全服从。仁慈是指领导者的领导行为对下属表现出个性化，关心下属个人或其家庭成员。德行领导则大致可以描述为领导者的行为表现出高度个人美德、自律和无私。
家长式领导表现出权威领导、仁慈领导、德行领导行为，相对应的是部属表现出的敬畏顺从、感恩图报以及认同效法。这种对应关系体现了一个基本的假设：家长式领导的绩效是建立在领导者、下属对自己角色的认同以及下属的追随之上的，否则将导致管理绩效降低、人际和谐关系破坏，甚至公开的冲突 。
什么是家长式管理？
家长式管理是指企业权力集中于最高领导者手中、以人为管理主体的组织管理方式。这是小企业病的主要病症。这也是许多中小企业走不出的泥沼，众多的中小企业因此而陷入发展的困境。 家长式管理的主要特征有： 1.强势领导，弱势团队。由于权力主要集中于最高领导者手中，老板的强势领导，就必然会形成弱势管理团队，从而使团队成员的自主性减弱。团队素质提升的缓慢必将造成公司业务的停滞。这种粗放的、依赖主观能动性的做法，在企业发展的初期也是迫不得已，但一旦企业达到一定规模后，企业的领导人就会出现力不从心的现象。 2.任人唯亲，形成人才进入的壁垒。由于家长式管理的最高领导者的观念所致，将主要的管理职位都交予亲属员工。不懂市场的在做市场，不懂管理的在搞管理的现象比比皆是。造成管而不严，督导不利，形成决策失误，外人的意见和建议听不进去，而且家族成员只能上、不能下，常常指鹿为马，形成人才进入壁垒，影响了企业正常的运营秩序。 3.管理决策随意性大，没有形成制度化的管理体制。由于家长式管理只要依靠最高领导者个人直觉、经验和个性，而没有科学合理的组织结构建设和制度建设，所以企业内部形成了人际关系为导向企业文化氛围
以德服人
以理服人
以才服人
……
综合起来，就是以品德、道理、才干、正直、公平、礼貌、高贵、美丽等手段征服大人。
相关参考：
家长式领导的家长式领导行为特征
所谓家长式领导，是指广泛存在于华人企业中的一种独特的领导行为，家长式领导的提出和研究都是以中华传统文化为基础的。家长式领导的研究最早始于台湾。Silin(1976)总结了上个世纪60年代台湾企业的领导行为，发现这些企业的老板和经理人的领导行为具有与西方迥然不同的且清晰可辨的特色，Silin将其总结为教诲...
如何看待职场上的“家长式”领导,这种人有哪些特点?
一、家长型领导具体有什么样的特点？这样的领导总是喜欢打着为你好的旗号来替你拿主意，我给大家举一个案例：我在台资企业上班的时候，我有一个女上司就是家长型领导，公司准备安排工厂高管到台湾知名高校参加深造学习，我本来选择一所大学的生产总监实战班，符合公司的深造学习的规则，学费可以全部由公司...
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家长式作风是啥意思?
家长式作风，即家长式领导，是基于中国传统文化而有别于西方领导理论的本土领导理论，广泛存在于各种类型的华人组织中，是中华文化下组织的普遍特征。家长式领导具备以下特征：在心态上，下属必须依赖领导者； 偏私性的忠诚使得下属愿意服从； 领导者会明察下属的观点，据以修正自己的专断； 当权威被大家认定...
中国家长式的领导有哪些特征
中国家长式的领导有着严格的要求和强烈的控制欲。在中国的家庭文化中，家长是权威的代表，孩子们需要遵守家庭规矩和家长的意愿才能得到认可和称赞。这种特征在企业和组织中也得到了延续，领导者往往会以严格的要求和强制性的方式管理员工，希望通过控制和引导来实现目标。中国家长式的领导也非常关注员工的个人...
家长式领导的家长式领导理论模型
现有的具有典型意义的家长式领导理论模型是郑伯埙基于华人文化背景所提出的家长式领导三元理论模型和Aycan基于西方文化背景所提出的家长式领导四维理论模型。1.郑伯埙的家长式领导理论：从二元到三元根据郑伯埙早期的研究，家长式领导包含立威与施恩两方面的行为(郑伯埙，1995a和1996)。立威方面包含强调领导者个人...
如何看待家长式领导?
家长作为一个领导是很正常的，因为你们必须要听他的说话，因为他们在你们的生活当中，基本上都是正确的。
家长式领导的家长式领导的普遍存在
家长式领导的文化根基是以“家”为核心的中华文化，所以，有学者认为家长式领导首先存在于我国香港、台湾和内地的华人组织当中。最先对家长式领导方式进行研究并提出“家长式领导”概念的是西方学者。上世纪60年代，Silin在我国台湾的一家私营独资企业进行了为期一年的个案研究，发现该企业的老板和经理人运用...
什么是“家长式统治”管理方式
家长式统治就是什么这要管一管,不管什么比皇帝更不可理解,子女就像一只棋子一样被管来管去,特别是有些家长连子女的婚姻更要管,连你要嫁的人要娶的人也有特别指示.而且连你交的朋友也要管.子女就好像木偶一样没有什么人气!!这就是家长式统治 优势:有时你都不知道你的朋友是好是坏但他们一眼便...
家长式领导的家长式领导的八种类型
由此推演，我们可将领导分成了八种类型，也就是家长式领导的八种形式。首先是高威高仁高德的“明主型”，其次就是高威高仁低德的“帮主型”，以此 类推，最后是低威低仁低德的“庸主型”。台湾大学的研究生刘君白曾经把这八种领导类型写成脚本，请台湾的员工随机阅读后，选出他们觉得最理想的领导类型...
相关评论
13394312063： 家长式管理是指企业权力集中于最高领导者手中、以人为管理主体的组织管理方式.这是小企业病的主要病症.这也是许多中小企业走不出的泥沼,众多的中小企业因此而陷入发展的困境. 家长式管理的主要特征有: 1.强势领导,弱势团队...
13394312063： 家长式作风就是强行要求别人按自己的想法和意图去做事,认为自己有资格指使或命令别人必须这样做,并没有站在对方的角度来看全面看待问题.
13394312063： 任人唯亲,难以扩大企业
